第三方海外仓和自建海外仓的区别

第三方海外仓

跨境电商卖家与第三方“海外仓”的合作，方式有两种：租用和合作建设。租用方式会存在操作费用、物流费用、仓储费用；合作建设则只产生物流费用。据调研，65%的卖家在使用第三方海外仓，巨大的市场需求驱动，让海外仓发展快马加鞭。海外仓的平均单仓面积从2016年的2343平米，大幅增长到2017年的5549平米。在很多海外仓服务商眼里，自身的头程清关、库存管理等是其优势。但在卖家看来，做的还远远不足，多数卖家还在投诉服务商的错发、漏发、库存不准等；时效慢、不稳定，是头程，尤其海运头程的顽疾，导致卖家的资金周转周期被大幅拉长，甚至影响销售计划。另外，缺乏国内的顺畅操作配合以及合理的入库流程，导致入库上架慢，耽误销售和发货。

自建海外仓

由于第三方海外仓服务水平还有待提升，也较少涉足个性化服务，另外FBA也有其难处所在，所以很多卖家不得不自建海外仓，以期提供更好的服务给买家。尽管自建仓可以让卖家对海外仓服务有更多的把关和自主权，但在建仓和经营过程中，仍然有很多挑战，特别是在法务税务、海外员工招聘和管理方面比较薄弱，无论是使用第三方海外仓、FBA仓库、还是自建海外仓，卖家们在海外都有一些共同的难点，如：滞销库存难以处理，本土化挑战重重。这些需要更多行业人士一起推动解决。总的来说，卖家是跨境电商众多环节中的核心，而海外仓则是卖家走向本土化的重要伙伴。当卖家批量转型之际，将是海外仓去“仓“化之时。